玉門油田開發(fā)于1939年，是中國(guó)石油工業(yè)的搖籃，鐵人王進(jìn)喜的故鄉(xiāng)，鐵人精神的發(fā)祥地。它不僅為國(guó)家建設(shè)提供了大量石油資源，而且孕育積淀形成了艱苦奮斗、“三大四出”、無(wú)私奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息的玉門精神。依靠這種精神，玉門石油人不斷開拓創(chuàng)新，從一個(gè)又一個(gè)困難中挺立過(guò)來(lái)，堅(jiān)持走自我發(fā)展道路，創(chuàng)造了屬于玉門油田也屬于中國(guó)石油的歷史榮光，在中國(guó)石油工業(yè)發(fā)展歷程中留下濃墨重彩的一筆。2009年6月19日，時(shí)任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國(guó)家副主席習(xí)近平到克拉瑪依調(diào)研時(shí)說(shuō)：“在石油戰(zhàn)線弘揚(yáng)的大慶精神鐵人精神，實(shí)際上包括克拉瑪依精神、玉門精神，這種精神的弘揚(yáng)，至今仍然需要，而且永不過(guò)時(shí)?！?024年是玉門油田開發(fā)建設(shè)85周年，恰逢黨的二十屆三中全會(huì)勝利召開，在這個(gè)重要時(shí)刻，再學(xué)習(xí)再思考玉門精神，深刻認(rèn)識(shí)到貫穿其中的“心懷‘國(guó)之大者’，矢志擔(dān)當(dāng)進(jìn)取”的寶貴品質(zhì)，這根植于玉門精神在變革中鑄就，體現(xiàn)在支撐企業(yè)新征程的轉(zhuǎn)型發(fā)展，也必將引領(lǐng)玉門石油人以強(qiáng)烈的自信心、主動(dòng)性和責(zé)任感進(jìn)一步全面深化改革，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“石油搖籃”不竭力量。
一、玉門精神深刻蘊(yùn)含著石油人擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的寶貴品質(zhì)
玉門精神是在民族危亡的緊要關(guān)頭和國(guó)家發(fā)展建設(shè)的重要時(shí)期鑄就，是石油精神和大慶精神鐵人精神的重要組成部分，是引領(lǐng)玉門油田不斷發(fā)展壯大的精神源泉。85年偉大實(shí)踐中，玉門石油人在一次次困難挑戰(zhàn)前挺身而出，在一場(chǎng)場(chǎng)重大變革中沉著應(yīng)對(duì)，彰顯了玉門精神“心懷‘國(guó)之大者’，矢志擔(dān)當(dāng)進(jìn)取”的寶貴品質(zhì)和實(shí)踐要義。
?。ㄒ唬?艱苦奮斗是核心
不論是創(chuàng)業(yè)初期，還是改革發(fā)展時(shí)期；不論是艱苦卓絕困難重重的過(guò)去，還是工作、生活條件大為改善的今天，憑著“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的堅(jiān)定信念，玉門石油人始終以“困難面前有我們、我們面前無(wú)困難”的勇氣魄力，推動(dòng)油田不斷發(fā)展壯大，形成了玉門油田老“五種精神”（自力更生、艱苦奮斗的“一厘錢”精神，缺乏設(shè)備、自己制造的“窮搗鼓”精神，原材料不足、改制代用的“找米下鍋”精神，人員不足、多作貢獻(xiàn)的“小廠辦大事”精神，修舊利廢、挖潛改制的“再生廠”精神），體現(xiàn)出玉門石油人不安于現(xiàn)狀，不甘于平庸，擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的精神品質(zhì)。
?。ǘ?“三大四出”是特征
在我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展歷程中，玉門油田義無(wú)反顧肩負(fù)起“大學(xué)校、大試驗(yàn)田、大研究所，出產(chǎn)品、出經(jīng)驗(yàn)、出技術(shù)、出人才”的“三大四出”歷史重任，先后進(jìn)行中國(guó)第一次邊外注水、第一次油井酸化、第一次頂都注水等眾多先導(dǎo)試驗(yàn)，首創(chuàng)“前三隊(duì)、后三廠”、崗位責(zé)任制、巡回檢查法等多項(xiàng)管理制度，開展小井眼鉆井、旋轉(zhuǎn)快速鉆井、鉆機(jī)整體搬家等諸多技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出10號(hào)航空液壓油、80號(hào)真空封蠟等新中國(guó)第一批軍工產(chǎn)品。從石油河畔走出的玉門石油人，14人成長(zhǎng)為省部級(jí)干部，9人成為兩院院士，許多人成長(zhǎng)為全國(guó)勞動(dòng)模范、石油專家和技術(shù)骨干，原國(guó)務(wù)院副總理康世恩同志稱玉門是中國(guó)石油工業(yè)的“老母雞”?！叭笏某觥本褪怯耖T石油人不斷創(chuàng)新創(chuàng)造、挑戰(zhàn)極限、突破自我的生動(dòng)詮釋。
?。ㄈ?無(wú)私奉獻(xiàn)是精髓
玉門油田發(fā)揮老石油工業(yè)基地作用，當(dāng)新油田建設(shè)需要時(shí)，要人給優(yōu)秀的，要設(shè)備給最好的。以鐵人王進(jìn)喜為代表的10多萬(wàn)玉門石油人先后西征克拉瑪依、會(huì)戰(zhàn)大慶、南下四川、跑步上慶陽(yáng)、二進(jìn)柴達(dá)木、三戰(zhàn)吐魯番，鑄就了“凡有石油處，就有玉門人”的歷史豐碑。其中大慶會(huì)戰(zhàn)中的“八大老總”6人出自玉門、“五面紅旗”4人出自玉門、“五把鐵锨鬧革命”的領(lǐng)頭人也來(lái)自玉門。1972年12月5日，《人民日?qǐng)?bào)》以《玉門風(fēng)格》為題進(jìn)行專題報(bào)道。無(wú)私奉獻(xiàn)就是玉門石油人胸懷祖國(guó)石油工業(yè)發(fā)展大局，慷慨無(wú)私、歷盡艱辛、協(xié)同進(jìn)取的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
（四） 自強(qiáng)不息是實(shí)質(zhì)
歷史總是在不斷解決問(wèn)題中前進(jìn)，支援新油田開發(fā)建設(shè)后，玉門油田遇到前所未有的困難，為了生存和發(fā)展，玉門石油人以堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新奮進(jìn)的毅力和精神，攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)，使油田獲得持續(xù)發(fā)展。石油勘探先后發(fā)現(xiàn)青西油田、酒東油田，石油開采實(shí)現(xiàn)從1970年到2000年三個(gè)“十年穩(wěn)產(chǎn)”優(yōu)異成績(jī)；煉油化工于1997年建成投運(yùn)250萬(wàn)噸/年常減壓蒸餾裝置，2011年實(shí)現(xiàn)短流程戰(zhàn)略調(diào)整，2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的歷史性跨越，近年來(lái)累計(jì)為油田貢獻(xiàn)利潤(rùn)20多億元。自強(qiáng)不息就是玉門石油人在困難面前不低頭，在發(fā)展中為國(guó)擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，奮力把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐。
二、玉門精神擁有于偉大變革中擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的歷史根脈
玉門精神是一代代玉門石油人面對(duì)世界之變、時(shí)代之變、歷史之變，發(fā)揚(yáng)民族精神、愛國(guó)精神、革命精神，在民族救亡、社會(huì)主義建設(shè)、發(fā)展石油工業(yè)的實(shí)踐中逐步形成的、極具進(jìn)取心的優(yōu)良傳統(tǒng)；是以初心不變的定力、沉著應(yīng)變的智慧、艱苦奮斗的精神，戰(zhàn)勝重重困難挑戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期磨礪積淀而成的寶貴精神；給予了一代代玉門石油人在任何困難面前化危為機(jī)、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取、自強(qiáng)不息的信念。
?。ㄒ唬?源自強(qiáng)烈愛國(guó)精神感召下民族救亡創(chuàng)業(yè)維艱的歷程
20世紀(jì)30年代末期，世界格局發(fā)生深刻變化，日本帝國(guó)主義加快了侵略中國(guó)的步伐，1938年10月，我國(guó)沿海各主要城市和大片國(guó)土相繼淪陷，一向依賴進(jìn)口石油產(chǎn)品的國(guó)民經(jīng)濟(jì)斷了“洋油”來(lái)源，導(dǎo)致抗日大后方發(fā)生油荒。民族危亡之際，以孫健初、嚴(yán)爽、靳錫庚為代表的愛國(guó)知識(shí)分子，抱著工業(yè)救國(guó)、抗日救國(guó)的志向，肩負(fù)為國(guó)找油的使命，開始艱難創(chuàng)業(yè)。在周恩來(lái)等老一輩革命家的親切關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的奮斗，終于在1939年8月11日，老君廟一號(hào)井出油，拉開了玉門油田開發(fā)序幕，也翻開了中國(guó)現(xiàn)代石油工業(yè)第一頁(yè)，至新中國(guó)成立的10年間，玉門油田累計(jì)生產(chǎn)原油52萬(wàn)噸，占當(dāng)時(shí)全國(guó)原油產(chǎn)量95%以上，有力支援了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)。從無(wú)到有，由弱變強(qiáng)，在抗日烽火、護(hù)礦斗爭(zhēng)、生產(chǎn)實(shí)踐等多重考驗(yàn)中，玉門油田不僅為迎接新中國(guó)石油工業(yè)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，而且形成了以“無(wú)中生有、艱苦創(chuàng)業(yè)”為內(nèi)核的“老君廟精神”，成為玉門精神的最初基因。
?。ǘ?源自偉大革命精神淬煉下聽黨指揮自我革新的歷程
在玉門油田勘探開發(fā)如火如荼展開，急需大批人員補(bǔ)充時(shí)，中國(guó)人民解放軍第19軍第57師奉毛澤東同志命令，改編為石油師，石油師三路大軍4300多人匯聚到玉門油田開發(fā)建設(shè)中。他們刻苦學(xué)習(xí)石油知識(shí)和技術(shù)，迅速完成由軍人向石油工人的轉(zhuǎn)變，在油田勘探、開發(fā)、煉油、運(yùn)輸、油建等各領(lǐng)域建功立業(yè)，為油田發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。他們熱愛玉門、奉獻(xiàn)玉門、建設(shè)玉門，在改變自己的同時(shí)，將解放軍能征善戰(zhàn)、不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)、紀(jì)律嚴(yán)明、重視思想政治工作、重視隊(duì)伍管理的光榮傳統(tǒng)，服從命令、聽從指揮、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以及為人民服務(wù)、不怕流血犧牲的革命精神融入油田建設(shè)，玉門精神得到早期積淀。
（三） 源自強(qiáng)烈為國(guó)分憂意識(shí)下艱苦奮斗勇于勝利的歷程
新中國(guó)成立初期，以美國(guó)為首的西方國(guó)家對(duì)我國(guó)進(jìn)行孤立和封鎖。為盡快使國(guó)家由貧窮落后的農(nóng)業(yè)國(guó)走上工業(yè)化發(fā)展道路，玉門油田作為“一五”計(jì)劃156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，自覺(jué)承擔(dān)“石油長(zhǎng)子”責(zé)任，開展大規(guī)模生產(chǎn)建設(shè)運(yùn)動(dòng)，相繼發(fā)現(xiàn)石油溝、鴨兒峽和白楊河油田。1957年10月8日，新華社莊嚴(yán)宣告：新中國(guó)第一個(gè)天然石油生產(chǎn)基地玉門油礦基本建成。1959年，玉門油田原油產(chǎn)量達(dá)到140萬(wàn)噸，占當(dāng)年全國(guó)原油總產(chǎn)量的51%，撐起了新中國(guó)石油工業(yè)的半壁江山。懷著對(duì)黨的深厚感情，懷著飲水思源的樸素情懷，在國(guó)家最需要石油的時(shí)候，油田職工想國(guó)家之所想、急國(guó)家之所需，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，多打井、多采油，掀起人人都為新中國(guó)立功的熱潮。在火熱的生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)中，涌現(xiàn)出了以郭孟和、王進(jìn)喜等為代表的一大批先進(jìn)典型，在他們身上集中體現(xiàn)著為國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣的情懷，豐富了玉門精神的內(nèi)涵。
三、玉門精神有力支撐了玉門油田新征程的轉(zhuǎn)型發(fā)展
進(jìn)入新時(shí)代，面對(duì)老油田人多、油少、缺氣的嚴(yán)峻考驗(yàn)，玉門油田堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在改革創(chuàng)新中謀求新突破。特別是近五年，玉門油田認(rèn)真落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和新一輪改革深化提升行動(dòng)，縱深推進(jìn)全面深化改革，取得一系列歷史性、開創(chuàng)性和標(biāo)志性的新成效，全面增強(qiáng)了玉門石油人的底氣和信心。2022年，油田整體實(shí)現(xiàn)18年來(lái)首次扭虧為盈的歷史新跨越。2023年，油氣和煉化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙盈”，油田整體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新世紀(jì)以來(lái)最好成績(jī)，獲得中國(guó)石油業(yè)績(jī)考核A級(jí)單位。
（一） 戰(zhàn)略引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力
面對(duì)國(guó)家油氣對(duì)外依存度不斷攀升的局面，玉門油田確定“油氣并舉、多能驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)酒泉盆地精細(xì)勘探，不斷挑戰(zhàn)提高采收率極限，老君廟油田保持40萬(wàn)噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，成為全國(guó)高效開發(fā)典范。搶抓中國(guó)石油礦權(quán)流轉(zhuǎn)重大機(jī)遇，先后獲得環(huán)慶、寧慶兩個(gè)流轉(zhuǎn)區(qū)塊3460平方千米流轉(zhuǎn)礦權(quán)，快速建成40萬(wàn)噸油田、億立方米級(jí)氣區(qū)，結(jié)束了油田開發(fā)史上82年沒(méi)有天然氣的歷史。大力開展轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)和精益管理，10項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)近10年最好水平，煉油噸油利潤(rùn)板塊對(duì)標(biāo)排名保持中上水平，油田效益支柱作用更加顯現(xiàn)。緊抓國(guó)家“雙碳”機(jī)遇，錨定建設(shè)新型能源體系要求，玉門油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步研究確立“油氣并舉多能驅(qū)動(dòng)，加快構(gòu)建油氣電氫融合發(fā)展新格局”戰(zhàn)略構(gòu)想和“兩個(gè)階段、三步走”發(fā)展路徑，大力發(fā)展風(fēng)電、光電、儲(chǔ)能、制氫，新能源裝機(jī)總量達(dá)54.1萬(wàn)千瓦，拼齊了“油氣電氫”綜合能源公司版圖。玉門油田被確立為中國(guó)石油清潔轉(zhuǎn)型示范基地和甘肅省氫能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，率先建成國(guó)內(nèi)首家零碳油田，創(chuàng)造了中國(guó)石油第一個(gè)大規(guī)模集中式光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目、第一個(gè)規(guī)?；稍偕茉粗茪涫痉俄?xiàng)目等11個(gè)“第一”，邁出了能源綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的鏗鏘步伐。
?。ǘ?科技創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)
不斷完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，科技治理效能顯著提升。積極構(gòu)建“1+2+N”（1：玉門油田科技體制機(jī)制改革方案；2：玉門油田分公司落實(shí)創(chuàng)新大會(huì)精神和指導(dǎo)意見的工作方案、玉門油田科研機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合建設(shè)方案兩個(gè)配套方案；N：制修訂項(xiàng)目管理、科技投入、科技獎(jiǎng)勵(lì)、專家管理、標(biāo)準(zhǔn)化等科技管理制度。）科技創(chuàng)新治理體系，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化項(xiàng)目制管理，大力推行“揭榜掛帥”“賽馬制”等項(xiàng)目運(yùn)行模式，青西頁(yè)巖油測(cè)井評(píng)價(jià)、光伏電站發(fā)電系統(tǒng)效率提升等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)獲得突破，以主業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用融合的創(chuàng)新體系逐步建立。玉門油田首口頁(yè)巖油風(fēng)險(xiǎn)探井——柳頁(yè)1H井成功完鉆，寧慶深層8#煤巖氣成功爭(zhēng)取一口風(fēng)險(xiǎn)探井，油田勘探領(lǐng)域不斷拓展。全面參與中國(guó)石油大集中ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）項(xiàng)目建設(shè)，組織實(shí)施新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)改造，不斷提升“安眼工程”等系統(tǒng)應(yīng)用效果，井站場(chǎng)數(shù)字化覆蓋率達(dá)到100%，數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)能加速釋放。與浙江大學(xué)國(guó)家卓越工程師學(xué)院共建“綠色能源工程師技術(shù)中心”，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，為油田科技創(chuàng)新注入了新的動(dòng)力與活力。近五年，累計(jì)實(shí)施227個(gè)科技項(xiàng)目，53項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)獲得突破，授權(quán)國(guó)家專利39件，獲得省部級(jí)以上科技成果10項(xiàng)；入選2023年度中央企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)榜單。
?。ㄈ?制度建設(shè)持續(xù)優(yōu)化
把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展全過(guò)程、融入工作運(yùn)行各環(huán)節(jié)，公司治理效能顯著提升。建立完善各類制度近300項(xiàng)，推進(jìn)管理體系融合，制度體系日趨完善。深化“油公司”模式和“三項(xiàng)制度”改革，大力實(shí)施老區(qū)“三廠合一”、煉廠聯(lián)合車間、兩級(jí)機(jī)關(guān)“大部制”等重點(diǎn)改革，提前一年完成改革三年行動(dòng)計(jì)劃，初步建立起“油公司”管理模式；領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理全面落實(shí)，“4+X”（對(duì)各受約單位實(shí)施“效益類”“營(yíng)運(yùn)類”“黨建類”“約束及獎(jiǎng)勵(lì)類”基礎(chǔ)上將“降本增效主題勞動(dòng)競(jìng)賽”作為“X”納入考核。）全員業(yè)績(jī)考核體系基本建成，共壓減二三級(jí)機(jī)構(gòu)28.1%、領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)9.27%。關(guān)停退出低效無(wú)效業(yè)務(wù)，推行市場(chǎng)放開搞活，實(shí)施老君廟采油廠市場(chǎng)全放開、內(nèi)部市場(chǎng)化價(jià)格體系調(diào)整、工程技術(shù)服務(wù)單位虧損顯性化等措施，建立“推廠下?！毕盗信涮讬C(jī)制，市場(chǎng)活力充分激發(fā)。加快剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，物業(yè)管理由托管變直管，退休人員、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金管理等社會(huì)化職能順利移交，剝離企業(yè)辦社會(huì)工作取得決定性成果。
?。ㄋ模?企業(yè)管理精益變革
始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)管理向精細(xì)管理跨越、向精益管理邁進(jìn)。深入踐行“四精”管理要求，堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，油田綜合價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。開展玉門煉化總廠精益管理示范觀摩，在全油田系統(tǒng)推動(dòng)落實(shí)精益管理。深化法治企業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)、對(duì)標(biāo)、內(nèi)控等管理，管理基礎(chǔ)持續(xù)加強(qiáng)；生態(tài)文明建設(shè)和安全管控發(fā)生顯著變化，老區(qū)3個(gè)油田全部進(jìn)入國(guó)家綠色礦山名錄，獲得中國(guó)石油“平安企業(yè)”稱號(hào)。以釘釘子精神持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，大力糾治“四風(fēng)”頑疾，深入開展“作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化年”活動(dòng)，“高嚴(yán)細(xì)實(shí)、追求卓越”企業(yè)作風(fēng)成為全員思想共識(shí)和行為準(zhǔn)則，全心干事業(yè)、精心抓管理、用心帶隊(duì)伍、貼心愛員工、信心創(chuàng)佳績(jī)的“五心興企”局面加速形成。
（五） 文化建設(shè)全面賦能
文化興則國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。玉門油田始終堅(jiān)持守正創(chuàng)新，積極探索文化建設(shè)新思路、新途徑和新方法，與時(shí)俱進(jìn)賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，以先進(jìn)文化育人鑄魂。講好“石油搖籃”故事，傳播“石油搖籃”聲音，在石油企業(yè)、高校院所開展“源泉”宣講，被評(píng)為2017年全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀案例。開展“央企楷?！薄拌F人式的好干部”陳建軍重大典型宣傳，邀請(qǐng)中央黨史和文獻(xiàn)研究院、甘肅省委黨校、石油院校等專家學(xué)者召開座談會(huì)，聯(lián)合工信部和共青團(tuán)中央開展工業(yè)文化研學(xué)等活動(dòng)，“石油搖籃”影響力和美譽(yù)度顯著提升。建黨百年之際，由玉門油田提供的王進(jìn)喜大戰(zhàn)白楊河時(shí)用過(guò)的抽油機(jī)紅色文物在中國(guó)共產(chǎn)黨歷史展覽館展出，玉門油礦解放日被確定為中國(guó)石油紀(jì)念日，老君廟油礦入選全國(guó)愛國(guó)主義教育示范基地和第四批全國(guó)工業(yè)遺產(chǎn)，建成了以老一井為代表的一大批石油精神、科學(xué)家精神教育基地，油田紅色底蘊(yùn)愈加深厚。鐵人王進(jìn)喜誕辰100周年之際，組織職工自編自演話劇《永遠(yuǎn)的鐵人》，先后在北京、大慶、蘭州等地演出，引發(fā)社會(huì)各界強(qiáng)烈反響，成功入圍第17屆全國(guó)精神文明建設(shè)“五個(gè)一”工程評(píng)選。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“2023年中非領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)話會(huì)”主旨講話精神，積極開展中非人才合作培養(yǎng)，推動(dòng)中華文明交流互鑒。
?。?員工發(fā)展向美前行
玉門油田始終堅(jiān)持以員工為中心的工作導(dǎo)向，把員工群眾對(duì)美好生活的向往和期待作為奮斗目標(biāo)，常態(tài)化開展“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，真心實(shí)意為員工群眾辦實(shí)事解難事。智慧和諧居住小區(qū)建設(shè)全面完成，礦區(qū)活動(dòng)場(chǎng)館不斷完善，員工實(shí)現(xiàn)持卡就醫(yī)購(gòu)藥，職工食堂贏得大家點(diǎn)贊，物業(yè)真情服務(wù)溫暖人心，員工收入持續(xù)增長(zhǎng)，員工的歸屬感自豪感不斷提升。近五年，油田5名員工成長(zhǎng)為酒泉市、甘肅省科技領(lǐng)軍人才，百余人獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
這些成績(jī)的取得深刻地表明：玉門油田在中國(guó)石油黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展迎來(lái)了豐碩成果，這正是玉門精神在新時(shí)代新征程的生動(dòng)實(shí)踐。作為石油精神和大慶精神鐵人精神的重要組成部分，玉門精神支撐玉門油田從虧損行列中走出來(lái)，在新能源事業(yè)中快速發(fā)展。油田發(fā)生的轉(zhuǎn)變，靠的就是玉門精神激勵(lì)玉門石油人在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為保障國(guó)家能源安全、建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司而擔(dān)當(dāng)進(jìn)取。玉門精神成就了新時(shí)代的玉門油田和玉門石油人，是玉門油田不斷改革創(chuàng)新突破的重要法寶，也是玉門石油人不斷自我革新、自我發(fā)展、自由幸福的強(qiáng)大動(dòng)力。
四、傳承弘揚(yáng)玉門精神，賦能“石油搖籃”奮力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化新實(shí)踐
黨的二十屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，這是在新的歷史起點(diǎn)推進(jìn)全面深化改革向廣度和深度進(jìn)軍的又一次總動(dòng)員、總部署，為玉門油田改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向。面對(duì)紛繁復(fù)雜的新形勢(shì)，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì)，面對(duì)員工群眾新期待，面對(duì)破解“兩大突出矛盾”（攻堅(jiān)本質(zhì)扭虧與業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡不充分之間的突出矛盾，建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年油田愿景目標(biāo)與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足和精益管理落實(shí)不夠之間的突出矛盾。）新要求，玉門油田將深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神和中國(guó)石油年中工作會(huì)議精神，發(fā)揮玉門精神獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，傳承弘揚(yáng)玉門精神“心懷‘國(guó)之大者’，矢志擔(dān)當(dāng)進(jìn)取”的寶貴品質(zhì)，以“七個(gè)堅(jiān)持”（堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、堅(jiān)持發(fā)展為本、堅(jiān)持安全為先、堅(jiān)持合規(guī)為要、堅(jiān)持利潤(rùn)為王、堅(jiān)持精益治理、堅(jiān)持改革創(chuàng)新）治企理念和戰(zhàn)略舉措推動(dòng)油田進(jìn)一步全面深化改革，率先建成油氣電氫綜合能源公司，打牢建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年油田基礎(chǔ)，為強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興貢獻(xiàn)“石油搖籃”力量。
?。ㄒ唬?充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，始終保持“改”的正確方向
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記主持召開70多次中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組和中央全面深化改革委員會(huì)會(huì)議，審議通過(guò)超過(guò)600份改革文件，指引各方面出臺(tái)3000多項(xiàng)改革方案。實(shí)踐證明，黨的領(lǐng)導(dǎo)是新時(shí)代以來(lái)全面深化改革取得巨大成就的根本保障，也是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的根本保證。玉門油田自誕生之日起，就把企業(yè)命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，紅色基因、紅色血脈是玉門精神的底色，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)是玉門精神的靈魂。玉門油田將始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)重大政治原則，用習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神統(tǒng)領(lǐng)油田改革，深入貫徹落實(shí)中國(guó)石油黨組決策部署，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部頭雁效應(yīng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到改革各領(lǐng)域全過(guò)程，確保改革始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。
?。ǘ?加快形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做強(qiáng)“改”的關(guān)鍵變量
2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提到新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年4月，習(xí)近平總書記在主持召開新時(shí)代推動(dòng)西部大開發(fā)座談會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。對(duì)于開發(fā)建設(shè)85年的玉門油田來(lái)說(shuō)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是擔(dān)當(dāng)保障國(guó)家能源安全責(zé)任使命的應(yīng)有之義。玉門油田將深刻把握科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大勢(shì)，緊緊抓住時(shí)代機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)各類新問(wèn)題新挑戰(zhàn)，于變局中開新局、在危機(jī)中育新機(jī)，加快形成同新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系。以打造原創(chuàng)技術(shù)策源地為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮科研院所和專家團(tuán)隊(duì)力量，持續(xù)壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極培育未來(lái)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定守牢安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控、油氣當(dāng)量穩(wěn)定上升、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)“三個(gè)底線”，堅(jiān)決打贏穩(wěn)油增氣、煉化安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行、新能源項(xiàng)目建設(shè)、工程服務(wù)減虧扭虧“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，不斷增強(qiáng)玉門油田發(fā)展新優(yōu)勢(shì)新動(dòng)能，堅(jiān)決扛起中國(guó)石油新能源先鋒、清潔轉(zhuǎn)型示范基地和甘肅省氫能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)責(zé)任使命。
?。ㄈ?著力構(gòu)建完善治理優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)“改”的總體目標(biāo)
重視和加強(qiáng)制度建設(shè)，是我們黨總結(jié)長(zhǎng)期歷史經(jīng)驗(yàn)得出的重要認(rèn)識(shí)和結(jié)論。進(jìn)一步全面深化改革要堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線，筑牢根本制度，完善基本制度，創(chuàng)新重要制度，確保在制度建設(shè)上取得新的成效。玉門油田將堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線，全面落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案，嚴(yán)格遵循中國(guó)石油“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“四化”治企準(zhǔn)則，以進(jìn)一步完善公司治理的結(jié)構(gòu)、組織、運(yùn)行、制度、監(jiān)督和黨建“六大體系”為主線，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、總體謀劃、破立并舉，筑牢油田科技創(chuàng)新、依法合規(guī)、安全管理、人才強(qiáng)企、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等各項(xiàng)制度基礎(chǔ)，加快構(gòu)建與世界一流企業(yè)相匹配的體制機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力、公司治理和企業(yè)發(fā)展更好相適應(yīng)，進(jìn)一步激發(fā)和增強(qiáng)企業(yè)活力，為奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年油田提供強(qiáng)大動(dòng)力和制度保障。持續(xù)優(yōu)化油田治理結(jié)構(gòu)，配套健全完善各方面制度，研究制定玉門油田進(jìn)一步推進(jìn)全面深化改革、加快構(gòu)建油氣電氫融合發(fā)展新格局的實(shí)施方案，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)提升油田經(jīng)濟(jì)效益和管理效能，深入推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
?。ㄋ模?更好激發(fā)隊(duì)伍能動(dòng)優(yōu)勢(shì)，忠實(shí)踐行“改”的宗旨初心
人民有所呼、改革有所應(yīng)。歷史和實(shí)踐充分證明，只有緊緊依靠人民，才能形成強(qiáng)大的改革動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步全面深化改革總目標(biāo)。玉門油田將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，秉承改革依靠員工、改革為了員工、改革成果惠及員工的理念，堅(jiān)持員工主體地位，全心全意依靠員工辦企業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益，營(yíng)造員工理解改革、支持改革、參與改革的良好生態(tài)環(huán)境與輿論氛圍。健全完善更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范公平的收入分配和激勵(lì)機(jī)制，突出多勞多得，體現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，全面調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工主人翁精神，推動(dòng)油田更好更快發(fā)展，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工。關(guān)心關(guān)愛員工身心健康，做好困難群體幫扶，用心用情用力解決好員工急難愁盼問(wèn)題，持續(xù)增強(qiáng)員工獲得感、幸福感和安全感。積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，做好鄉(xiāng)村振興對(duì)口支援，持續(xù)推進(jìn)消費(fèi)幫扶，支持脫貧地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展壯大；健全常態(tài)化駐村工作機(jī)制，進(jìn)一步提升駐村幫扶工作效能。
五、結(jié)語(yǔ)
習(xí)近平總書記指出，改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招，也是決定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵一招。置身于玉門油田決勝本質(zhì)扭虧、開創(chuàng)發(fā)展新局的關(guān)鍵時(shí)期，玉門石油人要自覺(jué)把全面深化改革擺在更加突出的位置，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為中國(guó)石油加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)“石油搖籃”力量。
?。ㄗ髡撸褐袊?guó)石油玉門油田分公司執(zhí)行董事、黨委書記）
